Nos engagements

Egalité Professionnelle

Indicateur 1 : écart de rémunérations

Non calculable : effectif des groupes valides inférieur à 40% de l’effectif

Indicateur 2 : écart de taux d’augmentation / promotion individuelles

Écart absolu en % : 6,1%

Écart en équivalent de salariés : 0.6

Population envers laquelle l’écart est favorable : les femmes

Note obtenue : 35/35

Indicateur 3 : pourcentage de salariés ayant bénéficié d’une augmentation dans l’année suivant leur retour de congé maternité

Non calculable : absence d’augmentation salariale pendant la durée du ou des congés maternité (ou d’adoption)

Indicateur 4 : Nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations

Nombre de salariés du sexe sous-représenté : 3

Sexe des salariés sous-représentés : hommes

Note obtenue : 5/10

RESULTAT FINAL 

Total des points obtenus : 40/45

Résultat final sur 100  : non calculable

Notre ambition QVCT

Les ambitions de la Clinique des Essarts en matière de Qualité de Vie et de Conditions de Travail (QVCT) visent à créer un environnement propice au bien-être et à l’épanouissement de ses salariés, tout en assurant des soins de qualité aux patients et la performance globale de l’établissement.

A travers l’accord d’entreprise signé le 11 octobre 2022 nous nous sommes engagés à promouvoir un équilibre vie professionnelle-vie personnelle, à garantir la sécurité et la santé au travail, à favoriser le développement des compétences et l’égalité des chances, ainsi qu’à instaurer une communication transparente et un climat de confiance.

Notre objectif est d’instaurer une culture du respect, de l’écoute et de l’engagement mutuel, permettant à chacun de s’épanouir pleinement dans son travail tout en contribuant à la mission fondamentale de notre établissement : le bien-être et la santé des patients.

Engagements et actions : Le dialogue professionnel et le dialogue social, l’organisation, le contenu et la réalisation du travail, la santé au travail et prévention, les compétences et les parcours professionnels, l’égalité au travail, le projet d’entreprise et le management.

Vis ma vie

Lancé en juin 2024, le programme « Vis ma Vie » de la Clinique des Essarts offre à chaque salarié l’opportunité d’explorer, le temps d’une journée, le quotidien d’un autre service. Cette immersion favorise une meilleure compréhension des métiers et renforce les liens entre collègues.

Deux éditions sont organisées chaque année. Merci à tous les participants pour leur engagement et leur enthousiasme !

Développement durable

Dans une démarche en faveur du développement durable, la clinique a mis en place diverses actions, telles que la création d’un groupe dédié, la participation active à des webinaires et journées collectives, la mise en place d’une boîte à idées vertes, ainsi que l’implication dans des événements majeurs comme la Semaine Européenne du Développement Durable ou de la mobilité.

Gestion des déchets :

  • Tri des déchets en fonction de différents flux (papier, carton, métal, plastique,…)
  • Gestion des déchets spécifiques (médicaments, récupérateur de piles, cartouches d’impression,…)
  • Gestion des DASRI (Déchets d’Activités de Soins à Risques Infectieux)
  • Communication sur les bonnes pratiques (gaspillage alimentaire, respect des consignes de tri,…)
  • Visite du SMEDAR par le groupe développement durable pour améliorer la gestion des déchets à la clinique
  • Valorisation des papiers broyés : ils sont donnés à la SPA pour servir de litière aux animaux

Restauration durable :

  • Plat végétarien hebdomadaire : La restauration propose un plat végétarien une fois par semaine.
  • Valorisation des produits non préparés et non servis : Les produits alimentaires non préparés et non servis sont redistribués ou valorisés afin d’éviter le gaspillage.
  • Réduction des contenants à usage unique
  • Installation de fontaines à eau : La Clinique a installé 5 fontaines à eau pour nos patients et notre personnel.

Mobilité durable :

  • Infrastructure pour les deux roues : Nous avons installé une infrastructure pour permettre aux employés de stationner leurs vélos, deux roues de manière sécurisée.
  • Communication sur la mobilité durable : Nous menons des initiatives de communication, telles que des affiches pour sensibiliser et encourager nos salariés à opter pour des modes de transport plus respectueux de l’environnement.
  • Questionnaires sur la mobilité : Nous avons réalisé un questionnaire pour dresser un état des lieux des pratiques de mobilité au sein de notre établissement. Par ailleurs, un second questionnaire dédié au covoiturage a été mis en place pour identifier les collaborateurs intéressés et faciliter la mise en relation des personnes souhaitant partager leurs trajets.

Achats responsables :

  • Utilisation de produits écolabellisés pour l’entretien et pour le papier
  • Distribution de gourdes réutilisables aux employés pour encourager des pratiques responsables
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Plan investir au quotidien :

L’établissement promeut une démarche d’investissements utiles, réalistes et éthiques.

A ce titre, des actions d’investissement sont reconnues et cofinancés par l’Agence Régionale de Santé. Les crédits alloués du Plan national de relance et de résilience, déposé auprès de la Commission Européenne et approuvé en juillet 2021. Ce plan couvre les investissements pour lesquels la France sollicite auprès de l’Union Européenne un financement de la facilité pour la reprise et la résilience.

Cofinancé/Financé par l’Union européenne

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